要说在线医疗发展，相信你应该了解唐德凯，他在医疗事业方面有着深入的研究，如果你能够与他当面进行面对面的交流让您从中学到意想不到的收获。对此黄金州商务考察做了详细的介绍，那就让我们一起了解一下吧! 移动问诊发展数年至今，无论是大力宣传的在线问诊还是医疗知识的科普功能，都赚足了医疗在互联网行业发展的眼球。尽管在宣传中移动医疗所占份额逐步加大，但在整个市场中，移动医疗依旧没有完整的运营机制与盈利模式，“都还在探索阶段”，唐徳凯这样认为。在唐德凯看来，诸如轻问诊、科普知识、预约等业务本身不是医疗业务，而是医疗的周边业务。他解释道，中国的移动医疗行业第一阶段是医疗互联网，做医疗性质的互联网业务，而现在大家更多地在互联网上做的是医疗性质。他认为，医疗服务的特殊性不是互联网能够把持的，无论是医院的管理、还是医疗质量或者是医生的管理都是很复杂的，仅靠“互联网是没办法协调的”。轻、重问诊的界定线上问诊，线下治疗，唐德凯形容这看似一体化的模式为“理想化的商业模式”，对于移动医疗平台推崇的“为患者提供服务，还能够解决社会医疗资源浪费问题”不以为然，他认为互联网医疗做的只是为原有的资源扩展了通道，这对环节医疗资源紧缺没有实质性的改观。自在线问诊发展以来，轻问诊、重问诊概念被确定为在线问诊的两大阵营，某业内人士这样评论两者，“第一个是轻问诊领域(年轻医生来解决健康类的问题)，第二个是被人称做重问诊的领域(专家来解决医疗级的问题)。”不难发现，现在大多数平台提供的都是轻问诊服务，而这一服务也大多被定义为“咨询”。而对于平台所说的轻问诊模式，唐德凯提出了自己的质疑：“在疾病面前，别人是无法判断轻和重的，尤其是对于病人而言，一旦人觉得生病了，他一定第一选择是去医院。”按他的理解，医疗的特殊性，患者的传统就医心理，这导致轻问诊和重问诊没有一个明确的界定，也没办法界定。而轻问诊转为重问诊，线上诊疗深化的问题便不得而知。盈利模式路在何方?在某互联网医疗开放平台的发布会上，创始人提到和保险公司合作，发展商业保险产品的盈利新模式。而这种模式是否适用于当下的医疗环境?唐德凯表示，互联网医疗平台发展商业保险产品无疑是一个好的盈利模式，他坦言，距离模式完全实施还要很久的时间，“中国人没有买商业保险的习惯。”对于有平台提出的导流(导医导药)模式，唐德凯把它等同于另类的推广渠道，“医疗产业应该培养正向的价值观，医疗不仅是一个商业，他有他的社会底线，道德底线。”在他看来，互联医疗平台中推行的另一模式——慢病管理的模式也只是在逻辑上很好，“通常情况而言，平台上给出的指导没有超出他本人的认知，没有提供非常有价值的东西。”唐表示，医疗难点在于患者病情的个性化，但是互联网做的都是标准化的东西，拓展医疗资源才是重中之重，“互联网最终能够做到解决一个实质的问题，诸如挂号等。”他强调。通过上面互联网医疗的介绍，你有了怎样的认识?确实互联网医疗对当地发展有了很大的帮助，如果你对此感兴趣，可以出国商务考察，详细了解国外医疗的发展模式，让您在医疗行业赢得很好的发展。